성과관리
효율적 업무와 역량개발을 위한 성과관리
프로그램 개요
현대 조직에서 성과관리는 직원의 성장과 조직의 목표 달성을 위한 핵심 요소입니다. 본 성과관리 교육 프로그램은 리더와 관리자, 그리고 팀원들이 효과적인 성과관리 기법을 익히고, 실질적인 성과 향상을 이루도록 돕기 위해 설계되었습니다.
교육 목표
- 성과 목표 설정: 명확하고 달성 가능한 성과 목표를 설정하는 방법 습득.
- 성과 피드백 제공: 건설적인 피드백을 통해 직원의 성과를 지속적으로 개선.
- 성과 측정 및 평가: 효과적인 성과 지표 설정 및 평가 방법 학습.
- 개인 및 팀 성과 향상: 팀워크를 촉진하고 조직 목표와 일치된 개인 성과를 이끌어내는 전략 이해.
프로그램 내용
성과관리의 기본 원칙: 성과관리의 중요성과 주요 개념 이해.
성과 목표 설정 기법: SMART 목표 설정 방법론.
성과 피드백 제공 기술: 긍정적, 발전적 피드백 제공 기술.
성과 측정 도구: KPI 설정 및 활용법, 성과 평가 방법.
실전 시뮬레이션: 성과관리 시나리오를 기반으로 한 실제 적용 연습.
기대 효과
참가자들은 성과관리에 대한 체계적인 접근 방식을 익히고, 이를 통해 조직 내 성과를 극대화할 수 있는 능력을 배양하게 됩니다. 또한, 효과적인 성과관리 프로세스를 구축하여 직원들의 몰입도와 만족도를 높이는 데 기여할 것입니다.
참여 방법
교육에 참여하려면 ntkoream@kakao.com으로 연락주시기 바랍니다.
교육 일정 및 비용은 신청 후 개별적으로 안내해드립니다.